- О центре
- Направления
- Microsoft
- Microsoft Windows Server
- Microsoft Windows 7, Vista, XP
- Microsoft Exchange
- Microsoft SQL Server
- Microsoft Security
- Microsoft Internet Information Services
- Управление инфраструктурой
- Microsoft Project Server
- Microsoft Office SharePoint Server
- Microsoft BizTalk Server
- Microsoft Office Communications Server
- Разработка ПО
- Microsoft Commerce Server
- Microsoft CRM
- Microsoft Office
- Oracle
- Linux (RedHat, SuSE, Ubuntu)
- Apple
- VMware
- Java
- Офисные курсы
- Управление ИТ-услугами (ITSM/ITIL)
- Управление проектами
- Microsoft
- Расписание
- Мероприятия
- Контакты
Корпоративным клиентам
Основы ITIL
Оставить запрос
| Код курса: | ITIL-BASE |
|---|---|
| Длительность: | 3 дня / 24 академ. часа |
| Даты начала курса: | На данный момент нет точной даты проведения курса. Но вы можете оставить запрос с желаемой датой проведения. Оставить запрос. |
Аудитория:
Курс предназначен для сотрудников и руководителей отделов ИТ, а также всех, кто интересуется вопросами эффективной организации работы ИТ. Курс является базой для дальнейшего освоения и использования подходов ITSM.
Предварительная подготовка:
Нет
Сертификация:
Нет
Содержание :
Введение
Место ИТ в современном бизнесе
Что такое IT Service Management
Что такое данные и информация
Продукты и услуги
IT Governance, IT Management
Основные системы управления качеством
Цикл Деминга
Стандарты ISO
EFQM
Управление на основе процессов
Входы и выходы процесса
Владелец и менеджер процесса
Ключевые показатели эффективности
Особенности процессов управления услугами
Библиотека мирового передового опыта ITIL
Среда ITIL
Книги
Место ITIL в управлении предприятием
Примеры подходов ITIL в практике
Microsoft
HP
IBM
и других
Поддержка услуг
Service Desk, как современный вариант реализации функции Help Desk
Вопросы организации
Регистрация и контроль обращений
Эскалация
Персонал
Процесс Управления Инцидентами (Incident Management), его роль для быстрого восстановления услуг
Понятие инцидента
Регистрация и классификация
Обходные пути
Запросы на обслуживание
Закрытие инцидента
Процесс Управления Проблемами (Problem Management)
Контроль проблем
Контроль ошибок
Известные ошибки
Реактивность и проактивность
Метод Кепнера и Трего
Диаграмма Ишикава
Упреждающие меры
Процесс Управления Конфигурациями (Configuration Management), улучшение управляемости системы
Структура ресурсов ИТ
Конфигурационная единица
Уровни детализации
Конфигурационная база данных (CMDB)
Задачи и выгоды процесса
Процесс Управления Изменениями (Change Management), повышения надежности и безопасности изменений
Изменение - нормальное состояние ИТ
Запросы на изменения
Не всякое изменение - улучшение
Пакетные изменения
Комитет по изменениям
Откат
Обзоры после изменений
Показатели эффективности процесса
Процесс Управления Релизами (Release Management), версионный контроль
Что такое релиз
Типы релизов
Библиотека приложений и оборудования
Среда существования релиза
Предоставление услуг
Основные характеристики процессов, входящих в разделы Поддержка и Предоставление услуг
ожидания, осуществимость, договоренность, надежность
Процесс IT Service Level Management
Связь заказчика и поставщика
Каталог услуг
Соглашения об услугах (SLA, OLA, UC)
Показатели эффективности
Финансовое управление ИТ услугами (Financial Management)
Азбука финансов
Бюджетирование ИТ
Бухучет, выставление счетов
Финансовый цикл
Категории затрат
Тарифы и цены
Процесс Управления Доступностью (Availability Management)
Доступность, надежность, устойчивость
Методики анализа влияния отказов
Измерение доступности
Процесс Управления Мощностями (Capacity Management)
Управление производительностью
Масштабирование (сайзинг) приложений
Баланс спроса и предложения
Управление непрерывностью ИТ услуг (IT Service Continuity Management)
Защита от катастроф
Восстановление (Disaster Recovery)
План аварийного восстановления
Управление рисками
Управление информационной безопасностью (IT Security Management)
Сохранность, целостность, конфиденциальность
Безопасность персонала
Оценка безопасности
Аудит
Завершение курса
Деловая игра
Резюме по курсу, вопросы и ответы
Приобретаемые навыки (открыть):
Слушатели научатся:
1. Понимать важность правильной организации работы в ИТ-подразделении и предоставления ИТ-услуг.
2. Понимать важность системного подхода в управлении ИТ-инфраструктурой как для потребителей, так и для поставщиков ИТ-услуг .
3. Понимать процессно-ориентированный подход в организации работ и взаимодействии с основными подразделениями предприятия.
4. Иметь представление о Типовой модели процесса ITIL и смогут определять цели процессов, какие виды деятельности они включают в себя, принципы построения и взаимоотношения процессов между собой.
5. Знать цели, задачи и основные моменты процессов Поддержки и Предоставления Услуг (Service Support, Service Delivery).
Документы об окончании курса / Материалы и сертификаты:
Сертификат Учебного Центра о прохождении тренинга.
С этим курсом обычно заказывают:
- Линейку курсов ITSM и набор cd дисков
Тренер курса
Игорь Панасюк
Директор учебного центра i∙klass по технологиям…
Заказать курс
После того, как мы получим отправленные данные, мы свяжемся с вами и сообщим о возможности проведения курса в указанное вами время или ближайшее к нему. Спасибо за запрос!
