| Код курса: | 5928А |
|---|---|
| Длительность: | 3 дня / 24 академ. часа |
| Даты начала тренинга: |
На данный момент точной даты нет. Но вы можете Оставить запрос |
Обеспечить слушателей знаниями и навыками инициировать, планировать, выполнять, просматривать, контролировать и закрывать проекты предприятия, используя инструменты MicrosoftOffice Project Server 2007. Это второй курс из серии Microsoft Office Project 2007 Official Curriculum. Он охватывает решения для Microsoft Enterprise Project Management (EPM).
Курс рассчитан на опытных проектных менеджеров и составителей графиков, которые умеют управлять проектами в окружении Microsoft Office Project 2007 EPM, включая проектные и не проектные работы, риски, проблемы, документы, задачи, развития и листы учета.
Курс также будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.
Слушатели должны:
- быть хорошо знакомы с ключевыми понятиями и терминологией управления проектами, находящимися в Project Management Institute (PMI), с третьим изданием A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), а также иметь расширенные знания и навыки по работе с Microsoft Office Project 2007;
- знать материалы курса 5927: "Microsoft Office Project 2007, Managing Project";
- иметь базовую компьютерную подготовку (Windows XP или Vista, MS Excel 2003 или 2007);
- иметь опыт работы с Microsoft Office Excel 2003.
Курс готовит к тесту: 70-633
Модуль 1. Начало работы с Microsoft Office Project Server 2007
Обзор новых возможностей и преимуществ Microsoft Office Project Server 2007, отвечающих требованиям EPM. Категории пользователей. Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional для работы с Microsoft Office Project Server 2007. Создание и сохранение проектов в Microsoft Office Project Server 2007.
Темы:
- Описание Enterprise Project Management Context.
- Категории пользователей. Дифференциация пользователей Office Project Server 2007.
- Знакомство с Office Project Server 2007.
- Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional для работы с Microsoft Office Project Server 2007.
Модуль 2. Инициация проектов
Процессы инициации управления проектами. Различия в инициации проектов с помощью Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional. Управление документами проекта в Microsoft Project Web Access.
Темы:
- Процессы инициации управления проектами.
- Различия в инициации проектов с помощью Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional.
- Управление инициацией процессов с помощью Project Web Access.
- Управление документами проекта в Microsoft Project Web Access.
Модуль 3. Планирование проектов - контекст и структура
План управления проектами и эффективное использование Office Project Web Access и Office Project Professional 2007 для подключения к Office Project Server 2007 в процессе планирования.
Темы:
- План управления проектом.
- Дифференциация клиентского ПО в Office Project Server 2007.
Модуль 4. Планирование проектов - управление содержанием проекта и календарное планирование
Планирование проектов - управление содержанием проекта и календарное планирование в Office Project Server 2007. Планирование содержания проекта. Структурная декомпозиция работ. Определение вех проекта. Создание расписания. Установка связей между задачами.
Темы:
- Разработка Компонентов Управления содержанием и календарным планированием.
- Работа с комплектующими узлами.
Модуль 5. Планирование проектов - составление плана по использованию персонала
Концепции плана по использованию персонала и его внедрение с помощью Office Project Server 2007 для разных типов организационных структур. Другие ресурсы доступные для проектных команд. Управление общими ресурсными возможностями организации в Office Project Server 2007.
Темы:
- Построение команды проекта.
- Управление доступностью ресурсов.
Модуль 6. Планирование проектов - назначения ресурсов
Новые концепции и процессы, вовлеченные в цикл назначения.
Темы:
- Цикл назначение ресурсов.
- Замена ресурсов.
- Выравнивание загрузки корпоративных ресурсов.
Модуль 7. Планирование проектов
Составление планов по стоимости, рискам, других управленческих планов. Описание концепций и внедрения планов по стоимости в Office Project Server 2007. План управления рисками. Поддержка других планов Office Project Server 2007.
Темы:
- Планирование стоимости проекта.
- Планирование рисков проекта.
- Настройка вопросов.
- Связывание документов планирования.
- Использование обсуждений.
Модуль 8. Выполнение планов - процессы, ресурсы и результаты поставки
Облегчение и ускорение плана управления проектом посредством назначения ресурсов, построения команды.
Темы:
- Процессы исполнения.
- Управление ресурсами и результатами поставки.
Модуль 9. Выполнение планов - управление расписаниями и личными настройками
Работа с расписаниями в роли члена команды, менеджера по ресурсам и менеджера проекта. Настройка Office Project Web Access для обеспечения персональных уведомлений и напоминаний.
Темы:
- Работа с расписаниями.
- Административные проекты.
- Настройка персональных установок.
Модуль 10. Контроль и управление проектами - отслеживание хода выполнения задач и проекта
Отслеживание хода выполнения задач и обновлений Office Project 2007 и Office Project Web Access 2007. Использование интеграция Office Outlook 2007 как альтернативный метод отслеживания хода выполнения задач и выполнение обновлений.
Темы:
- Процессы управления и контроля.
- Ввод фактической информации о ходе выполнения проекта.
- Обновление проекта и задач в Project Web Access.
- Обновление проекта и задач в Microsoft Project Professional.
- Отслеживание и просмотр информации о задачах с помощью Outlook 2007.
Модуль 11. Контроль и управление проектами - Измерение производительности и отчетность
Отчеты о состоянии. Показатели производительности. Анализ проекта в представлении Центр проектов. Использование Центра отчетов для анализа исполнения проекта.
Темы:
- Отчеты.
- Показатели производительности и отчет о состоянии.
Модуль 12. Завершение проектов
Управление закрытием проектов, сохранением и проектной информацией. Процессы закрытия и поддержка Office Project Server 2007.
Темы:
- Понимание процесса закрытия.
- Поддержка процесса закрытия.
Слушатели научатся:
- использовать в работе интерфейс Microsoft Office Project Server 2007;
- инициировать проекты;
- понимать процессы планирования проектов;
- планировать проекты с помощью управления возможностями и расписанием;
- планировать проекты с помощью управления планами кадрового обеспечения;
- планировать назначение ресурсов для проектов;
- планировать проекты с учетом стоимостей, риска и других документов по планированию;
- выполнять проекты через процессы, ресурсы и комплектующих узлов;
- выполнять проекты, используя управление листами учета и персональными настройками;
- отслеживать и контролировать проекты, используя направление задач и развитие проектов;
- отслеживать и контролировать через измерение представления проектов и отчетности по развитию;
- закрывать проекты.
Сертификат Microsoft
Получив отправленные Вами данные, мы свяжемся с вами и сообщим о возможности проведения курса в указанное вами время или ближайшее к нему. Спасибо за запрос!