Корпоративным клиентам

Управление проектами в Microsoft Office Project Server 2007

Microsoft Office Project Server 2007, Managing Projects

Код курса: 5928А
Длительность: 3 дня / 24 академ. часа
Даты начала курса: На данный момент нет точной даты проведения курса. Но вы можете оставить запрос с желаемой датой проведения. Оставить запрос.

Описание Курса:

Обеспечить слушателей знаниями и навыками инициировать, планировать, выполнять, просматривать, контролировать и закрывать проекты предприятия, используя инструменты MicrosoftOffice Project Server 2007. Это второй курс из серии Microsoft Office Project 2007 Official Curriculum. Он охватывает решения для Microsoft Enterprise Project Management (EPM).

Аудитория:

Курс рассчитан на опытных проектных менеджеров и составителей графиков, которые умеют управлять проектами в окружении Microsoft Office Project 2007 EPM, включая проектные и не проектные работы, риски, проблемы, документы, задачи, развития и листы учета.
Курс также будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.

Предварительная подготовка:

Слушатели должны:
- быть хорошо знакомы с ключевыми понятиями и терминологией управления проектами, находящимися в Project Management Institute (PMI), с третьим изданием A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), а также иметь расширенные знания и навыки по работе с Microsoft Office Project 2007;
- знать материалы курса 5927: "Microsoft Office Project 2007, Managing Project";
- иметь базовую компьютерную подготовку (Windows XP или Vista, MS Excel 2003 или 2007);
- иметь опыт работы с Microsoft Office Excel 2003.

Сертификация:

Курс готовит к тесту: 70-633

Содержание :

Модуль 1. Начало работы с Microsoft Office Project Server 2007
Обзор новых возможностей и преимуществ Microsoft Office Project Server 2007, отвечающих требованиям EPM. Категории пользователей. Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional для работы с Microsoft Office Project Server 2007. Создание и сохранение проектов в Microsoft Office Project Server 2007.
Темы:
- Описание Enterprise Project Management Context.
- Категории пользователей. Дифференциация пользователей Office Project Server 2007.
- Знакомство с Office Project Server 2007.
- Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional для работы с Microsoft Office Project Server 2007.

Модуль 2. Инициация проектов
Процессы инициации управления проектами. Различия в инициации проектов с помощью Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional. Управление документами проекта в Microsoft Project Web Access.
Темы:
- Процессы инициации управления проектами.
- Различия в инициации проектов с помощью Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional.
- Управление инициацией процессов с помощью Project Web Access.
- Управление документами проекта в Microsoft Project Web Access.

Модуль 3. Планирование проектов - контекст и структура
План управления проектами и эффективное использование Office Project Web Access и Office Project Professional 2007 для подключения к Office Project Server 2007 в процессе планирования.
Темы:
- План управления проектом.
- Дифференциация клиентского ПО в Office Project Server 2007.

Модуль 4. Планирование проектов - управление содержанием проекта и календарное планирование
Планирование проектов - управление содержанием проекта и календарное планирование в Office Project Server 2007. Планирование содержания проекта. Структурная декомпозиция работ. Определение вех проекта. Создание расписания. Установка связей между задачами.
Темы:
- Разработка Компонентов Управления содержанием и календарным планированием.
- Работа с комплектующими узлами.

Модуль 5. Планирование проектов - составление плана по использованию персонала
Концепции плана по использованию персонала и его внедрение с помощью Office Project Server 2007 для разных типов организационных структур. Другие ресурсы доступные для проектных команд. Управление общими ресурсными возможностями организации в Office Project Server 2007.
Темы:
- Построение команды проекта.
- Управление доступностью ресурсов.

Модуль 6. Планирование проектов - назначения ресурсов
Новые концепции и процессы, вовлеченные в цикл назначения.
Темы:
- Цикл назначение ресурсов.
- Замена ресурсов.
- Выравнивание загрузки корпоративных ресурсов.

Модуль 7. Планирование проектов
Составление планов по стоимости, рискам, других управленческих планов. Описание концепций и внедрения планов по стоимости в Office Project Server 2007. План управления рисками. Поддержка других планов Office Project Server 2007.
Темы:
- Планирование стоимости проекта.
- Планирование рисков проекта.
- Настройка вопросов.
- Связывание документов планирования.
- Использование обсуждений.

Модуль 8. Выполнение планов - процессы, ресурсы и результаты поставки
Облегчение и ускорение плана управления проектом посредством назначения ресурсов, построения команды.
Темы:
- Процессы исполнения.
- Управление ресурсами и результатами поставки.

Модуль 9. Выполнение планов - управление расписаниями и личными настройками
Работа с расписаниями в роли члена команды, менеджера по ресурсам и менеджера проекта. Настройка Office Project Web Access для обеспечения персональных уведомлений и напоминаний.
Темы:
- Работа с расписаниями.
- Административные проекты.
- Настройка персональных установок.

Модуль 10. Контроль и управление проектами - отслеживание хода выполнения задач и проекта
Отслеживание хода выполнения задач и обновлений Office Project 2007 и Office Project Web Access 2007. Использование интеграция Office Outlook 2007 как альтернативный метод отслеживания хода выполнения задач и выполнение обновлений.
Темы:
- Процессы управления и контроля.
- Ввод фактической информации о ходе выполнения проекта.
- Обновление проекта и задач в Project Web Access.
- Обновление проекта и задач в Microsoft Project Professional.
- Отслеживание и просмотр информации о задачах с помощью Outlook 2007.

Модуль 11. Контроль и управление проектами - Измерение производительности и отчетность
Отчеты о состоянии. Показатели производительности. Анализ проекта в представлении Центр проектов. Использование Центра отчетов для анализа исполнения проекта.
Темы:
- Отчеты.
- Показатели производительности и отчет о состоянии.

Модуль 12. Завершение проектов
Управление закрытием проектов, сохранением и проектной информацией. Процессы закрытия и поддержка Office Project Server 2007.
Темы:
- Понимание процесса закрытия.
- Поддержка процесса закрытия.

Приобретаемые навыки (открыть):

Слушатели научатся:
- использовать в работе интерфейс Microsoft Office Project Server 2007;
- инициировать проекты;
- понимать процессы планирования проектов;
- планировать проекты с помощью управления возможностями и расписанием;
- планировать проекты с помощью управления планами кадрового обеспечения;
- планировать назначение ресурсов для проектов;
- планировать проекты с учетом стоимостей, риска и других документов по планированию;
- выполнять проекты через процессы, ресурсы и комплектующих узлов;
- выполнять проекты, используя управление листами учета и персональными настройками;
- отслеживать и контролировать проекты, используя направление задач и развитие проектов;
- отслеживать и контролировать через измерение представления проектов и отчетности по развитию;
- закрывать проекты.

Документы об окончании курса / Материалы и сертификаты:

Сертификат Microsoft

Заказать курс